Công nghiệp 4.0 đang biến đổi xưởng sản xuất của doanh nghiệp. Và công nghiệp 4.0 cũng có tác động lớn đến việc tuyển dụng của doanh nghiệp. Trí tuệ nhân tạo (AI) và Internet vạn vật (IoT) hiện đã cho phép các máy móc đảm nhận các nhiệm vụ mà con người đang đảm nhiệm.
AI đang thay đổi phương thức tuyển dụng cho hầu hết các chuyên gia tài năng, theo khảo sát của Korn Ferry Global. Và 69% tin rằng nó giúp họ tìm được nhiều ứng viên chất lượng hơn. Trên thực tế, AI là một trong bốn xu hướng tuyển dụng quan trọng nhất, theo báo cáo Xu hướng tuyển dụng toàn cầu năm 2018 của LinkedIn. Bảy mươi sáu phần trăm (76%) các nhà quản lý tuyển dụng nói rằng tác động của công nghệ 4.0 đối với tương lai của ngành tuyển dụng là rất đáng kể.
Khi các nhà máy của doanh nghiệp trở nên thông minh hơn, các phương pháp tuyển dụng của doanh nghiệp cũng sẽ như vậy. Dưới đây là bốn cách mà Công nghiệp 4.0 sẽ thay đổi tương lai của ngành tuyển dụng:
1. Các công việc và kỹ năng mà doanh nghiệp cần
Công nghiệp 4.0 đang mở ra những công việc mới, những công việc cần những kỹ năng mới mà nhân viên của doanh nghiệp không có. Theo một nghiên cứu gần đây của Viện Sản xuất và Deloitte, khoảng 2,4 triệu công việc sản xuất có thể không được thực hiện vào năm 2028 do khoảng cách về kỹ năng công việc.
Cũng theo nghiên cứu, các giám đốc sản xuất đang tìm kiếm những nhân viên có kỹ năng liên quan đến máy tính, kỹ thuật số, lập trình và tư duy phản biện. Các công việc sẽ cần được thay thế bao gồm công nhân sản xuất có thể lập trình và vận hành máy móc dưới xưởng sản xuất, công nhân chuỗi cung ứng, kỹ sư, nhà nghiên cứu, nhà khoa học và quản lý vận hành.
Bên cạnh các kỹ năng của nhân viên, Công nghiệp 4.0 cũng sẽ tác động đến các đặc điểm quản lý. Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp sẽ cần các kỹ năng mềm như lãnh đạo, giao tiếp, hợp tác và quản lý thời gian, theo LinkedIn.
2. Cách doanh nghiêp tuyển dụng
AI có thể giúp bạn thay thế những công việc mới bằng cách cung cấp công nghệ tuyển dụng mới. Các công cụ có thể xử lý các nhiệm vụ tốn thời gian, vì vậy doanh nghiệp có thể tập trung vào việc thuê đúng người cho công việc.
Ví dụ: hệ thống AI có nguồn và sàng lọc các ứng cử viên bằng cách tìm kiếm các từ khóa quan trọng trên sơ yếu lý lịch. Điều này sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian thông qua các ứng dụng. Các phân tích do AI cung cấp thậm chí có thể đo lường mức độ phù hợp với văn hóa của công ty. Và chatbot có thể đăng ký và lên lịch phỏng vấn với các ứng viên trong suốt quá trình phỏng vấn.
3. Lộ trình phát triển nhân tài của doanh nghiệp
Công nghiệp 4.0 và công nghệ cao làm cho nó trở thành một thời gian thú vị để làm việc trong một nhà máy thông minh. Theo một bài báo của Deloitte và được công bố trên Tạp chí Phố Wall, một lực lượng lao động đang làm việc sẽ bị thay thế bằng màu trắng và màu xanh khi người và máy làm việc cùng nhau. Robot sẽ giúp con người làm việc hiệu quả hơn và con người sẽ giúp robot hoạt động với hiệu suất cao nhất. Động lực mới này sẽ thay đổi loại và số lượng người đang áp dụng.
Trong quá khứ, ngành công nghiệp sản xuất được biết đến là ngành có thu nhập thấp và ít có cơ hội thăng tiến. Điều đó hiện đã thay đổi. Khi mọi người tìm hiểu về sự phát triển và triển vọng của ngành sản xuất, doanh nghiệp có thể thấy nhiều người muốn làm việc trong các nhà máy thông minh. Một khảo sát của Kronos cho thấy 67% cha mẹ sẽ khuyến khích con cái họ tìm hiểu thêm về các cơ hội nghề nghiệp. Và 47% sẽ xem xét một công việc sản xuất cho chính họ.
AI có thể giúp bạn xây dựng lộ trình phát triển nhân tài của mình bằng cách tìm và liên hệ với các ứng viên thụ động. Các công cụ có thể xem xét hồ sơ trên truyền thông xã hội như tài khoản LinkedIn và gửi tin nhắn tùy chỉnh cho các ứng viên tiềm năng để xem họ có hứng thú với công việc không.
4. Cách doanh nghiệp đào tạo nhân sự
Một trọng tâm quan trọng cho nhân sự sẽ là lộ trình đào tạo và phát triển. Công nghệ cũng đang thay đổi cách thực hiện. Hệ thống quản lý học tập sử dụng AI để tạo ra các buổi học vi mô để đưa nhân viên qua chương trình giảng dạy. Những công cụ này sẽ giúp doanh nghiệp khắc phục khoảng cách kỹ năng giữa các nhân viên.
Các chương trình có thể dựa trên mức độ kỹ năng hiện tại của nhân viên, mức độ tập trung và thậm chí cả tính cách. Các công cụ thu hút như thế này có thể làm cho việc đào tạo hiệu quả hơn.
Tiến tới tương lai
Công nghiệp 4.0 không chỉ thay đổi công ty mà thôi, nó sẽ thay đổi tương lai của ngành tuyển dụng. Bằng cách chuyển đổi quy trình tuyển dụng của mình, doanh nghiệp và nhân viên của mình sẽ là một phần của đội ngũ xây dựng tương lai của ngành sản xuất.
